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公司召开2019年班建工作会议

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公司召开2019年班建工作会议

公布日期:2019-02-01 作者: 点击:

1月31日,公司召开2019年班组建设工作会议,卖力总结2018年班建事情,并对2019年班建事情停止布置。集团公司党委副书记、总经理王小刚,集团公司党委委员、股分公司总经理梁鹏列席了会议。

会议指出,2018年,公司班组建立事情根据公司职代会要求,以目的为导向,以提拔班组管理水平为重点,以进步班组成员整体素质为抓手,以展开“五好五型班组”和“工人前锋号”创建活动为载体,经由过程选树先辈、履历交换、妙技比赛、班组长培训、结果展现等事情,周全增强班组各项根蒂根基管理,不断提高班组实行力、立异力和凝聚力,为推动企业革新生长和生产经营事情作出了主动孝敬。2019年,公司班组建立事情将紧紧围绕生产经营中央和整年事情目的,以习近平新时期中国特色社会主义头脑为指点,深切贯彻党的十九大肉体和习近平总书记正在贵州省代表团重要讲话肉体、中心、省委经济工作会议肉体,卖力落实公司第二次党代会布置和岁首年月公司职代会肯定的目的义务,对峙稳固、加强、提拔、疏通八字目标,周全推动班组目标管理、平安建立、基础建设、才能建立、立异建立、文化建设、队伍建设,把轨制建立贯串个中,周全增强班组根蒂根基管理,不断完善班组管理机制,提拔班组事情整体程度,为实现公司职代会肯定的奋斗目标供应刚强包管。

会议夸大,“上面千条线,上面一根针”,班组是承接公司各项工作的一根针,是保目的、保质量、保效益、保安齐、保环保、保根蒂根基、保稳固、保协调的要害阵地,2019年的班建事情要主抓四个方面。一是高度正视,提高认识,统一思想。增强班组建立,是建立下本质职工部队、进步班组管理水平、企业快转型晋级的需求。要抓好政治理论进修,牢靠建立“四个认识”,坚决“四个自大”,进步政治理论程度,坚定理想信念。二是守正立异,奋发有为,确保目的。要增强形势教诲义务,坚决自信心,排除万难,周全完成生产经营目的义务;要高度正视质量管理工作,严格执行三大规程和尺度操作法,严控工序质量、宽把产物质量关。要增强班组平安管理工作,深切推动“平安干净型班组”建立,努力实现平安文明生产。三是以劳模肉体工匠肉体为引领,加速推动中心技术创新平台建立。要取新材料、新装备、新工艺、新技术的运转和推行严密联合起来,鼎力大举展开有针对性的职工岗亭练兵和实用技术、适用妙技的培训,普遍进步职工妙技手腕,造就更多相符时期要求和企业发展需求的能工巧匠,为推动公司十三计划的实行奠基人材根蒂根基,供应壮大肉体动力。四是推动人材强企计谋,强化班组长教诲造就。要以公司党委展开的“守纪律讲礼貌、忠实履职、勇于经受”进修教诲运动为契机,增强班组长政治教育,树牢“四个认识”、加强“四个自大”、做到“两个保护”。要完美班组长提拔造就机制,以班组长才能建立为中心,以“提拔-审核-造就-生长”四个环节为重点,将头脑本质下、责任心强、业务过硬、风格踏实、敢抓善管的同道提拔到班组长岗亭上来。要增强对班组长的教诲培训,充分利用班组管理经验交流会、班组长网络课堂、班组长“走出去”培训等情势,交流工作经验,实在提高班组长的管理才能和程度。

会议要求,增强班组建立是一项战略性、基础性的事情,各单位要以高度的责任感和猛烈的事业心,踏实推动,务求实效,卖力抓好每项事情的落实,勤奋鞭策新时期班组建立事情的立异生长。

会议赞誉了2018年班组建立事情先进集体和先进个人。


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